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Dessau fait l'acquisition de Laboratoires SL, 08/06/2008
Le président-directeur général de Dessau, monsieur Jean-Pierre Sauriol, est fier d’annoncer aujourd’hui l’acquisition des Laboratoires SL. La transaction, qui est le fruit d’une démarche rigoureuse et réfléchie, permet aux deux entreprises d’unir leur savoir-faire et leur expertise afin de soutenir leur croissance et répondre encore plus efficacement aux besoins de leurs clientèles dans la région du Saguenay–Lac-Saint-Jean.
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Autoroute Félix-Leclerc

Étude d'opportunité de l'autoroute Félix-Leclerc sur le territoire de la ville de Québec

Ce mandat du ministère des Transports du Québec consiste à réaliser une étude d’opportunité pour le segment de l’autoroute Félix-Leclerc situé sur le territoire de la ville de Québec. Ce segment de l’autoroute 40, s’étend sur 32 km depuis Saint-Augustin-de-Desmaures à l’ouest jusqu’à Beauport à l’est, et inclut également l’échangeur de l’autoroute 73 (Laurentienne) avec les boulevards Lebourgneuf et de l’Atrium.

Le mandat consiste à identifier les problèmes de transport actuels et prévisibles sur ce tronçon autoroutier, puis à établir les interventions les plus appropriées pour résoudre ces problèmes. L’étude doit également regarder la pertinence de prolonger l’autoroute Félix-Leclerc à partir de l’autoroute Henri-IV vers l’ouest jusqu’à la route 367 dans l’emprise que le Ministère a acquis à cette fin il y a plus de 30 ans.

L’étude est réalisée en trois étapes : l’étude des besoins, l’étude des solutions et enfin, la présentation de l’ensemble des résultats de l’étude d’opportunité.

Particularités du projet 

Lors de la première étape, des analyses sectorielles ont été réalisées de façon détaillée pour les éléments suivants : le contexte socio-économique, les caractéristiques fonctionnelles du réseau routier, les caractéristiques géométriques, les caractéristiques de la circulation, la sécurité routière, la problématique environnementale du réseau routier. De ces analyses, il a ensuite été possible de produire une synthèse de la problématique. Cet exercice a permis de cibler chacun des éléments pouvant nécessiter des actions correctives, d’examiner leurs interrelations et d’identifier des solutions ponctuelles envisageables. Sur cette base, on a pu dégager des objectifs opérationnels et des avenues de solutions ont été ébauchées. Enfin, la nécessité d’intervenir a été validée et des recommandations furent énoncées pour la suite de l’étude.

L’étude des solutions est en cours.

Services rendus

Principales activités de cette étude:

  • Définition du territoire à l’étude
  • Collecte des données
  • Étude des besoins (Étape 1);
  • Étude de solutions (Étape 2);
  • Présentation de l’ensemble des résultats de l’étude d’opportunité (Étape 3).